• Главная
  • Контакты
  • Карта сайта
Apple Consulting
  • Ваш Консультант по управлению
  • Те, кто принесет Вам ценность
  • В чем Вы можете положиться на нас
  • Лучшая практика
  • Кодекс этики
  • Как выбрать Консультанта
  • «Кислотный тест»
  • Первые совместные шаги
  • Методические материалы
  • Глоссарий
  • Конференции / Conferences
  • Как с нами связаться
Звоните нам: +38 044 495 27 28
В чем Вы можете положиться на нас
  • Практика
    стратегического
    управления
  • Практика
    финансового
    управления
  • Практика
    инвестиционного
    проектирования
  • Практика ТОС
    (Теория ограничения
    систем)
  • Для дистрибюторов
  • Для розницы
  • Для мозга

Практика стратегического управления

Есть ли в Вашей компании стратегия развития бизнеса на 3-5 лет? Возможно Вы скажете «Да». Но не подменено ли понятие «стратегия» в Вашей компании планом продаж? Даже если не так, кто участвовал в разработке стратегии? «Спускались» ли стратегические планы ниже владельца компании и ключевых топ-менеджеров? Существуют ли механизмы контроля выполнения стратегического плана, а главное – механизмы пересмотра и корректировки стратегии?

Практика стратегического управления Apple Consulting® поможет Вам и Вашей команде разработать стратегию развития бизнеса и предоставит Вам все know-how, разработанные в нашей компании для осуществления регулярного процесса стратегического управления, мониторинга реализации стратегии, а также ее пересмотра для самостоятельной последующей работы уже Вашей Группы стратегического управления.

Мы также поможем Вам выстроить наиболее эффективную систему управления, поддерживающую реализацию долгосрочных и операционных задач компании.

Предлагаем Вам ознакомиться с основным перечнем услуг, которые оказывает наша практика стратегического управления.

  • Разработка стратегии компании
  • Экспертиза существующей стратегии компании
  • Постановка процесса стратегического управления в компании
  • Сопровождение внедрения стратегии
  • Разработка или совершенствование системы управления в компании
  • Разработка или совершенствование системы управления в группе компаний (в холдинге)
  • Создание управляющей компании
  • Внедрение системы сбалансированных показателей (BSC)
  • Внедрение ключевых показателей эффективности (KPI)

Свяжитесь с нами для уточнения деталей.

© ООО «Эпл Консалтинг» 2002-2011
Все права защищены.
Дизайн сайта - Сергей Зеленский
Верстка - Сергей Мирошниченко
Программирование - Виталий Щипелев